彩虹2018年报（四）

伍 彩虹十年 First Decade

6月15日，“风雨童行看见彩虹·北京彩虹公益基金会十周年庆典”活动在北京举行。活动现场分享了基金会十年的发展历程，并发起“未来计划”。活动开场，燕丹学校“彩虹合唱团”孩子们的无伴奏合唱就惊艳了全场。

从2008年开始，彩虹便致力于改善教育公平、资助困境学生、提高儿童人文素养、开展青少年心灵成长的教育，希望通过直指内心的教育项目，唤醒青少年的自我意识，反思生命的意义与使命，从而培育他们独立健全的人格。

北京彩虹公益基金会希望“打造一个以彩虹导师陪伴、志愿者服务为核心，以丰富的课程和活动、共享网络资源为主要手段，以建立乡村儿童教育信息库为导向，最终达到对困境儿童个体关怀和支持的系统化、专业化的平台。”

活动中，彩虹理事以及社会各界爱心人士慷慨拿出他们的私人藏品进行现场拍卖，竞拍所有款项将用于彩虹之家的公益项目。

“关爱留守儿童保护工作是一个系统工程，也是一个长期的工作。”现场，中国社会福利基金会理事长戚学森表示，北京彩虹公益基金会创造的公益模式和经验探索，对慈善组织具有非常重要的借鉴意义。

联合国儿童基金会驻华副代表郑道说，“联合国儿童基金会致力于与中国政府合作，改善儿童各方面的状况……我们的儿童守护使者在支持中国儿童发展方面发挥独特的作用，童书盟女士也是一员，儿童关爱得益于中国有影响力的企业家的支持，我们才可以一步一步推动儿童福利工作的长足进步。”

 阿拉善SEE生态协会第五任会长任志强表示，“随着《慈善法》的出台，更多人参与到公益事业中，目前年捐赠额已超过千亿，而彩虹基金会在2008年之后率先进入到贫困地区和贫困家庭，特别是对孩子们的帮助、教育、培养，十年走了一个艰辛但有意义的过程。”

融创中国上海区域集团董事、北京彩虹公益基金会理事、阿拉善SEE生态协会第六任会长钱晓华，北京彩虹公益基金会名誉理事长肖志岳、北京长安投资集团有限公司董事长侯守法、华软资本管理集团股份有限公司董事长王广宇等社会各界爱心同仁出席了本次活动。

柒 2019计划 2019 Plan

2018年，在大家的付出与努力下，基金会在项目管理、项目实施、品牌传播等方面都取得了长足的进步。2019年，将在2018年的基础上，继续有条不紊地深化基金会建设，以期在管理体系升级、项目构成丰富、传播手段立体、筹款渠道多样等方面，实现更大的突破。

运营管理是机构的中枢。基金会将从财务管理和捐赠人管理两个方面推进项目管理体系向2.0升级。及时披露财务信息、邀请第三方审计；定期捐赠人维护，及时沟通工作进展，将是机构管理进一步体系化、规范化的重中之重。

项目建设是机构的主干。彩虹之家、彩虹合唱团作为基金会重点打造的品牌项目，将继续扎实稳进地向前推进。

2019年计划新建的20所彩虹之家将进一步结合项目地的实际需求和特点，丰富项目内容，整合多方资源，着力打造如彩虹自然教育博物馆、彩虹图书馆等项目的落地。

彩虹合唱团在现有项目地外，将开拓到更贫困的地区去，为此，基金会将继续支持完善乡村音乐教师培训班计划；除了开拓，我们仍致力于维护现有合唱团的积极性，并将为要离团和已经离团的孩子们，举办一场相关活动，留下他们的彩虹记忆。

品牌传播是机构的门面。坚持以项目开展为核心，及时获取相关信息，加强机构与项目在地的联系，

在沟通中发现传播热点，利用社交媒体，进行有组织有计划地实时传播。

随着基金会项目的日渐成熟，自身品牌的露出也愈发重要了。以2019年公益日、行业研讨会为契机，利用KOL等热点流量主，结合品牌传播，是一种可以尝试的方式。

新的一年，基金会上下继续通力合作，在未来的公益路上，我们将无所求地为这片土地奉献，用爱心凝聚力量，愿更多人看见彩虹。

筹款规划是机构的马达。新的一年，基金会将通过活动、项目推进、平台捐赠等方式筹集善款。

围绕着运营管理升级2.0，彩虹项目自身将具有更大的吸引力，这有利于我们整合行业内外相关资源，如推动公益朗诵会、公益音乐会、公益研讨会等活动的开展。

同时积极推动与腾讯公益、阿里巴巴、美团公益、京东公益等平台的对接，实现多平台劝募。通过活动、项目推进、平台捐赠等方式筹集善款。

【待续……】